Що таке мозковий штурм. Як він допомагає розв’язувати питання

Методика мозкового штурму – процес пошуку ідей та рішень, в якому бере участь група людей. Всі вони активно вносять пропозиції та варіанти розв’язання проблеми. Основна ідея мозкового штурму: обговорення проблеми та обмін ідеями. Процес відбувається в одному приміщенні або в ході відеоконференції. 

Мозковий штурм можливо виконувати і самотужки. Однак його ефективність достатньо сумнівна, оскільки головна мета цього методу – генерація якнайбільшої кількості ідей. Всі вони ретельно аналізуються і відсіюються. Навіть якщо людина здатна генерувати ідеї самостійно, група з 5-10 учасників з різними думками та підходами до вирішення завдань, може виробити більше різноманітних рішень. Цікаво, що з мозковим штурмом можуть ефективно справлятися покерні гравці. Адже любителі азартних ігор vipcasino вміють будувати гарні стратегії і шукати рішення в безвихідних ситуаціях.

Сильні сторони

Переваги застосування мозкового штурму:

• Творчість та креатив: в середовищі, де немає тиску керівництва та страху перед осудом, люди максимально розкривають свій потенціал. Вони активують творче мислення, що сприяє швидкому знаходженню необхідних рішень. Сприятлива атмосфера дозволяє проявити себе: навіть найскромніший працівник може перетворитися в автора геніальної ідеї;
• командна робота: мозковий штурм передбачає плідну співпрацю між працівниками колективу. Це робить їх єдиними та ефективнішими в роботі. Кожен з учасників відчуває свою важливість;
• аналіз та синергія: оскільки команда об’єднує учасників з різними точками зору та досвідом, кожна ідея проходить крізь ретельний аналіз. Це мінімізує ризик недогледіти важливі аспекти. Недоліки методу: відсутність чіткого механізму та правил, ймовірність появи ефекту Рінгельмана (збільшення кількості учасників зменшує ефективність роботи).

Основні етапи мозкового штурму: 

1. Вибір теми та постановка проблеми: важливо визначити проблему та чітко зрозуміти мету проведення мозкового штурму;
2. Підготовка до сесії. Забезпечення комфортних умов для роботи: організація приміщення, розподілення ролей серед учасників, призначення ведучого, ознайомлення з правилами;
3. Старт роботи. Проведення «розминки» з метою ближчого знайомства учасників, підготовки до ефективної взаємодії та розвитку творчого мислення.
4. Генерація ідей. Рекомендується спочатку висловлювати прості та очевидні ідеї, поступово переходячи до креативних та неочікуваних.
5. Сортування рішень. Відкидання невдалих ідей та виокремлення найкращих. 
6. Імплементація. Впровадження в практику обраної ідеї. Визначте головні кроки та оберіть відповідальних за їх виконання.

Правила проведення

Для успішного проведення брейншторму важливо:

• Заздалегідь повідомити учасників про наближення сесії мозкового штурму (за 2-3 дні). Це дасть можливість їм підготуватися.
• запросити не більше 10 учасників;
• забезпечити їм комфортні умови: створити атмосферу, в якій хочеться працювати та розвивати креативність;
• визначити ведучого, який буде контролювати дотримання правил та фіксувати висловлені ідеї;
• детально описати проблему, щоб учасники чітко розуміли контекст.
• дозволити учасникам висловлювати будь-які, навіть безглузді ідеї, без критики та перебивання;
• заохочувати до доповнення пропозицій іншими учасниками: формується багатогранний підхід до проблеми;
• записувати абсолютно все для подальшого аналізу.

Учасники можуть ділитись пропозиціями навіть після завершення брейншторму. Проте варто встановити певний дедлайн, наприклад, наприкінці тижня.