З чого складаються міцні взаємовідносини у колективі

Перш ніж говорити про хороші взаємини в команді робітників, варто зрозуміти, що таке субординація. Субординація – система організаційних відносин, заснована на ієрархії посад. Подібна робоча система спрямована на виконання службової етики й утримання на відстані співробітників від керівників.

Особливості робочих відносин

Субординація визначається культурою компанії та її цінностями. Так, якщо акцент робиться на теплих стосунках, жорсткий контроль з боку керівництва може зашкодити системі і навіть взаєминам між працівниками.

Основні принципи субординації на робочому місці:

• Вітатися з усіма співробітниками, незалежно від посади;
• не ставити особистих запитань під час роботи;
• зберігати дружелюбність і бути спокійним;
• розподіляти завдання рівномірно між співробітниками;
• не обговорювати інших працівників і керівників на шкоду робочим обов’язкам;
• брати участь у всіх робочих процесах;
• відповідати за помилки, не перекладаючи відповідальність на інших;
• розв’язувати особисті питання в неробочий час (за винятком надзвичайних ситуацій);
• не розважатися на робочому місці. Гра в казино і використання VIP casino бездепозитний бонус допускається у вільний час.

Порушення субординації призводить до негативних наслідків (погіршення стосунків із керівництвом і колегами, втрата авторитету, звільнення).

Вплив атмосфери на продуктивність

Важливим фактором успішного виконання роботи колективом є ділова та робоча субординація. Під час виконання завдань важливо дотримуватися тиші. Але, важливо розуміти, командна робота та ефективна взаємодія виникають на основі дружби та теплих стосунків. Співробітники повинні поважати один одного, цінувати і підтримувати. Дотримання балансу між особистими та робочими розмовами – важливе. Дізнавайтеся більше про колег, але не дозволяйте, щоб подібний інтерес заважав виконанню роботи.

Переваги роботи в команді численні й важко їх недооцінити:

• Широкі 
• емоційного інтелекту.

Ілюстративним прикладом може слугувати компанія Pixar. Створивши компанію, Стів Джобс вирішив помістити всіх працівників в одному відкритому просторі з атріумом у центрі. Це створило дружню атмосферу в колективі та максимізувало ефективність роботи.

• Можливості (різні люди, різні посади);
• досягнення швидких і якісних результатів;
• зменшення ймовірності помилок: згуртована команда ефективніше працює і перевіряє зроблене ще раз; 
• повна реалізація потенціалу співробітників;
• спілкування та соціалізація;
• чітка визначеність зон відповідальності;
• підвищення емоційного інтелекту.

Ілюстративним прикладом може слугувати компанія Pixar. Створивши компанію, Стів Джобс вирішив помістити всіх працівників в одному відкритому просторі з атріумом у центрі. Це створило дружню атмосферу в колективі та максимізувало ефективність роботи.