Методика мозкового штурму – процес пошуку ідей та рішень, в якому бере участь група людей. Всі вони активно вносять пропозиції та варіанти розв’язання проблеми. Основна ідея мозкового штурму: обговорення проблеми та обмін ідеями. Процес відбувається в одному приміщенні або в ході відеоконференції.
Мозковий штурм можливо виконувати і самотужки. Однак його ефективність достатньо сумнівна, оскільки головна мета цього методу – генерація якнайбільшої кількості ідей. Всі вони ретельно аналізуються і відсіюються. Навіть якщо людина здатна генерувати ідеї самостійно, група з 5-10 учасників з різними думками та підходами до вирішення завдань, може виробити більше різноманітних рішень. Цікаво, що з мозковим штурмом можуть ефективно справлятися покерні гравці. Адже любителі азартних ігор vipcasino вміють будувати гарні стратегії і шукати рішення в безвихідних ситуаціях.
Сильні сторони
Переваги застосування мозкового штурму:
- Творчість та креатив: в середовищі, де немає тиску керівництва та страху перед осудом, люди максимально розкривають свій потенціал. Вони активують творче мислення, що сприяє швидкому знаходженню необхідних рішень. Сприятлива атмосфера дозволяє проявити себе: навіть найскромніший працівник може перетворитися в автора геніальної ідеї;
- командна робота: мозковий штурм передбачає плідну співпрацю між працівниками колективу. Це робить їх єдиними та ефективнішими в роботі. Кожен з учасників відчуває свою важливість;
- аналіз та синергія: оскільки команда об’єднує учасників з різними точками зору та досвідом, кожна ідея проходить крізь ретельний аналіз. Це мінімізує ризик недогледіти важливі аспекти. Недоліки методу: відсутність чіткого механізму та правил, ймовірність появи ефекту Рінгельмана (збільшення кількості учасників зменшує ефективність роботи).
Основні етапи мозкового штурму:
- Вибір теми та постановка проблеми: важливо визначити проблему та чітко зрозуміти мету проведення мозкового штурму;
- Підготовка до сесії. Забезпечення комфортних умов для роботи: організація приміщення, розподілення ролей серед учасників, призначення ведучого, ознайомлення з правилами;
- Старт роботи. Проведення «розминки» з метою ближчого знайомства учасників, підготовки до ефективної взаємодії та розвитку творчого мислення.
- Генерація ідей. Рекомендується спочатку висловлювати прості та очевидні ідеї, поступово переходячи до креативних та неочікуваних.
- Сортування рішень. Відкидання невдалих ідей та виокремлення найкращих.
- Імплементація. Впровадження в практику обраної ідеї. Визначте головні кроки та оберіть відповідальних за їх виконання.
Правила проведення
Для успішного проведення брейншторму важливо:
- Заздалегідь повідомити учасників про наближення сесії мозкового штурму (за 2-3 дні). Це дасть можливість їм підготуватися.
- запросити не більше 10 учасників;
- забезпечити їм комфортні умови: створити атмосферу, в якій хочеться працювати та розвивати креативність;
- визначити ведучого, який буде контролювати дотримання правил та фіксувати висловлені ідеї;
- детально описати проблему, щоб учасники чітко розуміли контекст.
- дозволити учасникам висловлювати будь-які, навіть безглузді ідеї, без критики та перебивання;
- заохочувати до доповнення пропозицій іншими учасниками: формується багатогранний підхід до проблеми;
- записувати абсолютно все для подальшого аналізу.
Учасники можуть ділитись пропозиціями навіть після завершення брейншторму. Проте варто встановити певний дедлайн, наприклад, наприкінці тижня.